Beratung

Arena Beratung & Consulting

Arena Beratung & Consulting ist eine inhabergeführte Strategieberatung mit Schwerpunkt auf der Immobilienberatung. Wir verfügen über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Immobilienbranche, sowie mehr als 10 Jahre in Leitungspositionen börsennotierter Großunternehmen und können seitdem erfolgreich nationale und internationale Kunden bei diversen Herausforderungen unterstützen. 

Immobilienberatung

Die Arena-Gruppe bietet eine umfassende, beratende Immobiliendienstleistung, die angesichts der steigenden Komplexität des internationalen Immobilienmarkts, die Suche nach passenden Gewerbeimmobilien, Büros und weiterer Nutzungsarten sowie anderen Immobilien erleichtert.


Weitere Leistungen sind unter anderem Beratung bei der Standortwahl, in Finanzierungsfragen und der Objektbewertung/Objekteinschätzung.



Die Arena-Gruppe entwickelt Ideen und Strategien und bietet unseren Kunden kompetente, ganzheitliche Beratung: 


Von der strategischen Planung über die Finanzierungsumsetzung und dem Designkonzept bis hin zur Erfolgskontrolle Und auf Wunsch auch kompletten Umsetzung.

Strategieberatung

Immobilie kann ein wesentlicher Bestandteil einer Strategie sein.

Wir betrachten aber mehr als Immobilie, denn wir vertreten einen ganzheitlichen Ansatz inkl. Immobilienstrategie!


Aus der jahrzehntelangen Erfahrung in Konzernen und mittelständischen Unternehmen der Telekommunikationsbrache, Automobilzulieferindustrie, Immobilienmanagement und -beratung in Verbindung mit einigen hundert Beratungsmandaten zu immobilienwirtschaftlichen Fragestellungen haben wir einen klaren  Ansatz der Strategieberatung.


Dieser beinhaltet die Unterstützung eines Unternehmens oder einer Organisation bei der Behandlung relevanter strategischer Fragestellungen. Diese betreffen die Überprüfung, Weiterentwicklung oder Neuentwicklung von Zielrichtungen, Konzepten und Maßnahmen einschließlich der Gestaltung gesamthafter Geschäftsmodelle, inkl. deren Umsetzung. 


Sie basiert einerseits auf Erwartungen betreffend das Unternehmensumfeld (z.B. Märkte, Technologie, Wettbewerb, gesetzlicher Rahmen, Mitarbeiterumfeld usw.) und andererseits auf grundsätzlichen und umfassenden Zielsetzungen für das Unternehmen (z.B. Fortbestand, Marktposition, Kapitalrendite, Shareholder Value, ESG).

Bei Bedarf setzen wir dieses auch im Rahmen unseres Produktes "Interim-Management" auch erfolgreich um.


Transaktionsberatung

Unsere ganzheitliche Transaktionsberatung startet mit der kundenindividuellen Strategie und endet mit der erfolgreichen Umsetzung (inkl. Management)


Akquisition/Sourcing

Quantitatives und qualitatives Marketscreening (Marktbeobachtung) und Pflege unseres weltweiten Netzwerkes zu Eigentümern und Investoren;

Identifikation und Aufbereitung von Opportunitäten und Führen einer kundenindividuellen Pipeline;


Prozess- und Transaktionsmanagement

Aufzeigen und Aufbereitung von Entwicklungspotenzialen,

Erstellung und Koordination von Nutzungskonzepten

Koordination Erstellung Unterlagen, Dokumentationen, Entscheidungsvorlagen,

Koordination Due Diligence inkl. Beraterauswahl;

Prozesssteuerung und Verhandlungsbegleitung.

Berücksichtigung aktueller und ggf. zukünftiger ESG Anforderungen.


Die Arena-Gruppe unterstützt sie in sämtlichen Prozessschritten des Erwerbs oder Veräußerung Ihrer Immobilie, bis zum dauerhaften Management Ihrer Immobilien


An- und Vermietung

Unsere ganzheitliche An- und Vermietungsberatung startet mit der kundenindividuellen Strategie und endet mit der erfolgreichen Umsetzung (inkl. pot. Management).


Dabei unterscheiden wir

  • Mieterexklusive Beratung/Betreuung (Tenant Representation)
  • Im Rahmen eines persönlichen Kümmerns (wettbewerbsexklusiv) erarbeiten wir mit Ihnen
  • Pflichten/Lastenheft  Ihrer Anforderungen
  • zukunftsorientiertes Raumbuch
  • Befragung sämtlicher relevanter stakeholder, bis hin zur Komplettbefragung vor, während und nach Projekt
  • kundenindividuelle Wirtschaftlichkeitsberechnung (DCF)
  • technische, kaufmännische Begleitung bis zum reibungslosen Bezug, Umbau...
  • Wir suchen und finden für unserer Kunden individuelle und optimale Lösungen (im Bestand oder in alternativen)


  • Eigentümerexklusive Beratung/Betreuung (Landlord Representation)
  • Im Rahmen eines persönlichen Kümmerns, einer Wettbewerbsexklusivität Ihrer Immobilie betreuen wir
  • Leadmandate (Maklersteuerung),
  • Alleinvermietungsmandate und
  • Erarbeiten mit Ihnen die erfolgsversprechenden Vermarktungstools, Marketingstrategie, Branding, Zielkunden, Marktansprache und begleiten sie bis zur erfolgreichen Umsetzung


Wir sind kein Massenflächen Nachweismakler!, haben jedoch eine 100%ige Markttransparenz der potentiellen Optionen, sowie Wettbewerbssituationen.



Interim Management

Im Rahmen eines Interim Managements übernehmen wir (zeitlich befristet) konkrete Ergebnisverantwortung in einem Projekt oder Organisation.



Mit unserer jahrelangen Erfahrung in


  • Sanierung, Konsolidierung
  • Management von Krisen
  • Digitale Transformationsprozesse
  • Change Management
  • Führungserfahrung in Konzernen und mittelständischen Unternehmen
  • Immobilienerfahrung


Wir verlassen das Unternehmen oder die besetzte Position, sobald das Problem gelöst, beispielsweise eine stabile neue Unternehmens- oder Bereichsführung etabliert ist, oder nach Abschluss des Projektes, in dem wir tätig waren.

Leadership-Coaching

Unser Leadership Verständnis ist stark bspw. von John  Kotter, John Maxwell, Henry Cloud geprägt.


Harvard-Professor John P. Kotter erläutert den Unterschied zwischen Manager und Leader wie folgt:

 

Manager seien Verwalter, Leader dagegen Visionäre.

Management stehe für Organisation, Planen und Kontrolle.

Leadership wollte mit Visionen inspirieren und motivieren.


Im Unterschied zum allgemeinen Coaching (darunter verstehen wir  beratende Einzelgespräche, die als „Hilfe zur Selbsthilfe“ durchgeführt werden) werden in unserem Coaching vor allem Inhalte rund um das Thema Leadership besprochen. Es geht darum, den Kunden in seiner Führungsrolle zu stärken und seine Leadership-Fähigkeiten auszubauen.

Je nach Situation kann der Schwerpunkt auf spezifischen Themen liegen. Typische Momente sind beispielsweise:

  • Onboarding, Antritt einer neuen Führungsposition
  • junge Führungskräfte sollen ältere und erfahrenere Mitarbeiter führen
  • die speziellen Herausforderungen als weibliche Führungskraft meistern
  • Wechsel von einer fachlichen zu einer führenden Tätigkeit
  • aktuelle Probleme Leistungsabfall, Machtkämpfe, schlechtes Arbeitsklima etc.

Bei einem Führungskräfte-Coaching handelt es sich um ein Coaching, das sich speziell an die Führungsebene eines Unternehmens richtet. Es ist damit ein Spezialfall des "normalen" Coachings, welches grundsätzlich auf allen Hierarchie-Ebenen eingesetzt werden kann. Der Fokus liegt dabei auf der Weiterentwicklung von Führungskompetenzen.


Jahrzehntelange Führungserfahrung in Verbindung mit modernsten Tools, Trends ermöglichen unseren Kunden einen neuen Blick auf Ihr Tun, Ihre Strategie, Ihre Umsetzungsverbesserung.

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.

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